工程管理中心依托大宸集团的技术和资源优势，围绕工程建设任务和目标，提供工程监理、造价咨询、项目管理等全过程咨询服务，助力大宸集团打造建筑全产业链，迈入更高的发展阶段。

全过程咨询业务

全过程咨询业务为业主提供从项目规划、前期咨询、工程设计、招标投标、征地拆迁、项目建设、竣工验收、全生命周期管理的项目咨询业务。本业务主要是发挥项目管理团队的专业性，为业主提供全方位的高级项目咨询服务，侧重于项目的合规合法、工程质量、投资效益和建设速度，主要适用于大型的投资项目。

工程监理业务

工程监理业务是指我公司受业主委托，依托国家批准的工程项目建设文件和有关工程建设的法律法规，工程建设监理合同以及其他工程建设合同，代表业主对施工单位的工程建设实施监督管理的一种专业化工程咨询服务业务，是工程项目管理全过程的主要载体和基础。我司具备甲级监理资质，专业范围包括建筑和市政工程，所监理的工程全部为优质和合格工程。

造价咨询业务

造价咨询业务为业主单位在建设过程中提供全过程、全方位、动态的造价管理咨询业务，主要是对随时发生变化的工程量进行计算、核实和认证，以确保工程实际造价的真实性和合理性。包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、工程造价监控等，提高项目投资综合效益。

项目管理业务

项目管理业务分为全过程和阶段性项目管理业务。大宸集团项目全过程管理业务是以工程监理为载体，贯穿于全过程的政策把关、财务预控、资料整理、造价控制、质量监督5个方面，对工程项目进行全过程全方位的管理咨询服务业务，主要目标是帮助业主将项目建设成为合规合法的优质节俭工程。

项目代建业务

项目代建业务是指大宸集团受业主委托，按照合同约定，围绕“安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，代表业主在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面组织实施全过程或若干阶段的管理和服务，保障工程建设各项目标的实现。